Consulting_img1.gif 1.1 Consulting
Die langfristige Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Mitarbeitern sichert durchgängig erfolgreiche und effektive Projektarbeit.
Consulting umfasst bei INNOVATIC Management- und Prozess-Beratung von der Unternehmensanalyse bis hin zum Coaching von Managementthemen.
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In der Prozessberatung verfolgt INNOVATIC den Ansatz des Continues Process Improvement (CPI), d.h. Organisationsformen zur ständigen nachhaltigen Geschäftsprozessoptimierung zu schaffen, die den Rahmenbedingungen des jeweiligen Kunden Rechnung tragen.
Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme planen und steuern alle wesentlichen Geschäftsprozesse wie Beschaffung, Auftragsabwicklung sowie Personal-, Finanz- und Rechnungswesen.
Durch Standardisierung und Integration der Geschäftsprozesse und Anwendungen bildet sich im Unternehmen eine tragfähige Grundlage für E-Commerce. Nur wer die internen und unternehmensübergreifenden Geschäftsprozesse effizient integriert, wird sich einen echten Wettbewerbsvorteil erarbeiten: auf Basis effektiver, CRM- gestützter Kunden- und Partnerbeziehungen.
Zur Durchführung der Geschäftsprozessoptimierung gehört ferner die Umsetzung in IT-Systeme mit integrierten Subsystemen und angeschlossenen Internet- und Dokumentenmanagement-Lösungen sowie die Realisierung von Workflow- Anwendungen.
Ein paar Worte zum Thema Consulting ...
Irgendwie scheinen sich in Deutschland die Geister beim Thema Consulting zu scheiden. So ist es leider (gleichermaßen für den Consultant wie auch für die betroffenen Firmen) immer noch verbreitete Praxis, auch bei schwierigen Themen nicht Hilfe zu suchen, sondern den Alleingang zu wagen. Oft enden diese Bemühungen mit einer Installation die fehlerhaft ist und die dann mühsam mit Hilfe eines Consultants in einen fehlerfreien Zustand gebracht werden muss, was natürlich erhebliche Kosten verursacht.
Dabei wäre die Hinzuziehung eines Consultants bei derartig komplexen Vorhaben das optimale Mittel der Wahl (siehe auch Downloadbereich "Beurteilung von Beratungsunternehmen"). Das Projekt wird innerhalb des festgelegten Zeitraumes erfolgreich zum Abschluss gebracht und auch der Nebeneffekt von "Learning on the Job" ist sicher nicht zu verachten, da bei solchen Projekten üblicherweise die eigenen Mitarbeiter involviert sind.
Und schließlich beinhaltet Consulting ja immer auch eine umfangreiche Dokumentation der Projektarbeit, die als Grundlage für den produktiven Betrieb der neuen Umgebung in Eigenverantwortung dient.
Betrachtet man die Kostenseite, so liegen diese sicherlich niedriger als bei einem gescheiterten „Alleingang“. Entsprechend der gewählten Methoden sind die Ausfallzeiten der produktiven Umgebung in der Projektphase gering und mit der neuen Umgebung kann sofort gearbeitet werden.
INNOVATIC verwendet folgende methodische Vorgehensmodelle bei der Beratung: